11 жіночих бізнесів і нові стратегії зростання: як U&WE HUB допомагає бізнесу масштабуватися

6-7 червня у Києві відбулася стратегічна сесія «Точка росту» від U&WE HUB — інтенсивна

дводенна програма для команд 11 жіночих бізнесів. За 20 годин команди розробили нові стратегії та нові кроки для масштабування. Партнер заходу - РВО (Уряду Нідерландів) та Global Giving. Фінансовий партнер - банк Кредіт Дніпро. Діджитальний партнер - Vodafone. 

11 жіночих бізнесів представляли різні сектори - освітній, сектор гостинності, сервісний бізнес і виробництво. Вони представляли різні регіони: Вінниця, Чернівці, Івано-Франківськ, Київ і Волинь.  Частина бізнесів пройшла через релокацію, втрату ринків або інші наслідки повномасштабної війни, але продовжує шукати нові шляхи розвитку та масштабування.

«Масштабування починається не з грошей і не з нових ринків. Воно починається з моменту, коли підприємець наважується подивитися на свій бізнес по-новому. Саме для цього ми створили "Точку росту" — простір, де власниці бізнесів можуть зупинитися, переосмислити свої моделі, отримати чесний зворотний зв'язок від сильних менторів і сформувати стратегії наступного етапу розвитку. За два дні ми побачили неймовірну готовність українських підприємиць не просто виживати, а будувати сильні компанії, створювати робочі місця та формувати економічне майбутнє України», -  Марина Саприкіна, засновниця U&WE HUB та голова правління Центру «Розвиток КСВ»

Протягом двох днів з учасниками працювали ментори pro bono, які консультували бізнес по наступним питанням - стратегія, фінанси, операційна ефективність, маркетинг, комунікації, управління командами,  масштабування, лідерство і HR. 

Серед менторів були: Надія Омельченко, підприємиця, викладачка Бізнес-школи МІМ-Київ та експертка з побудови команд і розвитку лідерства; Наталія Невядомська, стратегічна консультантка та підприємниця з понад 25-річним досвідом управління бізнесом; Уляна Колодій, засновниця комунікаційної агенції u.comms та експертка з бренду, комунікацій і позиціонування; Поліна Левицька, COO та бізнес-менторка, експертка з операційної ефективності та систематизації бізнес-процесів, Антон Лімонченко, підприємець та експерт із продажів і побудови систем розвитку доходів; Олег Піддубний та Роман Карпенко, експерти з маркетингових комунікацій Vodafone Україна; Олег Пономарьов, експерт із маркетингових стратегій, розвитку брендів і побудови системного маркетингу; Олександра Солошак, незалежна фінансова директорка та засновниця Business Finance Group, експертка з фінансового управління, прибутковості та cashflow; Артур Снігир,  готельєр-девелопер, антикризовий менеджер та експерт із масштабування сервісних бізнесів; Ольга Тадай, підприємниця, інвесторка та менторка підприємців, експертка зі стратегічного мислення, лідерства та трансформації бізнес-моделей;

Протягом першого дня підприємиці ділилися викликами, визначали обмеження для росту, аналізували свої бізнес-моделі та працювали над пошуком нових можливостей розвитку. Другий день стратегічної сесії був присвячений командній роботі над фіналізацією стратегій розвитку та їхньому захисту перед експертним журі. Разом зі своїми командами учасниці підготували презентації, у яких представили нове бачення розвитку бізнесу, визначені точки росту, ресурси для реалізації змін та покрокові плани дій на найближчі 12 місяців. Експертне журі оцінювало команди за кількома критеріями: стратегічність мислення, якість переосмислення бізнес-моделі, потенціал масштабування, реалістичність плану дій та готовність до впровадження змін. 

До складу журі увійшли:  Вікторія Маслова, співзасновниця бренду Vesna Care; Наталія Шевченко, директорка будівельної компанії ALUMIL, психологиня та авторка книги «ПсихоЛогіка Життя»; В’ячеслав Іваненко,  керівник напряму сталого розвитку Банку Кредит Дніпро; Павло Матіяш, керівник фінансової компанії Activitis; Марина Саприкіна, засновниця U&WE HUB та голова правління Центру «Розвиток КСВ». 

За результатами оцінювання найвищі бали отримали : Юлія Грицюк, HAPPY BAKERY (Луцьк), Юлія Шакула, HUB School (Вінниця).   «Для нас це такий заряд енергії та крута можливість повзаємодіяти з потужними менторами. Ми щасливі та вдячні за цей досвід», — поділилася враженнями Юлія Грицюк, засновниця HAPPY BAKERY.

Але це ще не перемога. Стратегічна сесія стала лише початком наступного етапу роботи. Попереду на команди чекають 30 днів реалізації напрацьованих стратегій у своїх бізнесах. Після завершення цього етапу буде визначено команду, яка продемонструє найкращий результат впровадження власної стратегії та отримає грант у розмірі 35 000 гривень на менторський супровід свого масштабування. 

«Точка росту» вкотре підтвердила, що українські підприємиці не лише адаптуються до викликів сьогодення, а й продовжують масштабуватись, будувати сильні компанії, створювати робочі місця та формувати майбутнє української економіки.

—-------

U&WE HUB – Women Rebuilding Ukraine — мережа підтримки та розвитку жінок-підприємиць, створена у 2022 році. За цей час через програми спільноти пройшли понад 10 000 жінок. U&WE HUB допомагає жінкам запускати, відновлювати та масштабувати бізнес через навчання, менторство, нетворкінг, доступ до фінансування та розвиток лідерства. Організація працює за принципом: «Відбудуй себе. Відбудуй свій бізнес. Відбудуй Україну». Сайт: uwehub.org.ua